Економіка і бізнес
Підприємиця з Луганщини відновила виробництво гойдалок, переїхавши до постачальника на Буковину (ВІДЕО)
Спочатку вижити, а потім відновити бізнес — такий план тримала в голові Євгенія, коли виривалась із окупованого Рубіжного на Луганщині.
Як це вдалося жінці та чому зустріч із постачальником матеріалів для гойдалок стала доленосною, розповідає ШоТам.
Її бізнес ось-ось мав підкорити найбільші дитячі майданчики країни. А довелось утікати і починати все з нуля.
Infancy — бренд дитячих гойдалок, що переїхав… у хату постачальника. Бізнес стартував у Рубіжному 5 років тому з гойдалки для сина.
«Ми перетягували диван, і в нас залишилась тканина. Пошила сама на старій машинці основу, пішли на базар, купили держак від лопати, розпиляли, просвердлили. Десь взяли якийсь канат і так розважали дитину», — розповідає засновниця Infancy Євгенія Абдула.
Виграли грант і все втратили
Перед війною Infancy виграли грант на розширення бізнесу. Закупили нові швейні машинки, багато матеріалів.
«Коли вже почалася повномасштабна війна, ми нічого не забрали: ні матеріали, ні техніку, зовсім нічого. 14 березня ми виїхали з Рубіжного, коли вже закінчилася і їжа, і не було ні світла, ні газу, взявши з собою тільки себе, собаку і їжу для собаки. Більше нічого», — згадує Євгенія Абдула засновниця Infancy.
Відновили бізнес у будинку постачальника матеріалів
Новим домом, офісом і виробництвом став будинок Йосипа на Буковині. Останні 2 роки чоловік постачав деревину для гойдалок.
«Тут була машинка така стара – від бабусі лишилася. Ручний привід, скажімо так. Я купила на неї моторчик. Потім вже коли почалося більше замовлень, я всім розповідала в соціальних мережах, де тільки могла, що ми відновлюємо виробництво. Я вже не могла своїми руками робити весь обсяг роботи. Тому я почала шукати швачку», — каже Євгенія Абдула засновниця Infancy.
Читайте також: Оперний співак у робочих рукавицях. Як Микола Губчук перезавантажив культурне життя Коломиї
«У місцевій групі знайшла оголошення Євгенії, ну, і почали працювати. Як бос, дуже легка людина, весела. З такими людьми приємно створювати якісний продукт, особливо в такий складний час», — Інна, швачка, переселенка з Харкова.
Infancy не просто відновили роботу, а й додали новинки. Тепер роблять іменні й патріотичні гравірування.
«Купили станок лазерний. Він керується з телефону: по блютус задаєш картинку, яку зробив у програмі. Бізнес відновився, мені подобається, в яких темпах він розвивається. Ми приблизно десь на 75 % від минулого досвіду», — Євгенія Абдула засновниця Infancy.
З кожного замовлення 10% Євгенія донатить на ЗСУ. Дівчина впевнена: працювати і підтримувати армію – єдиний шлях до Перемоги.
Нагадаємо, харківський бренд ORIGA показав в Італії колекцію одягу, створену на лінії фронту.
Також ШоТам розповідав, як бренд дитячого одягу Be Easy евакуювався і шиє дощовики для ЗСУ.
Економіка і бізнес
Як долучитися до «Зеленої пʼятниці»
Товари з вигодою
- ґаджети Apple — 10%;
- побутова техніка — 10% кешбеку при оплаті з кредитного ліміту картками «Універсальна» та преміальною від Mastercard;
- енергоощадні товари — 10% кешбеку при оплаті з кредитного ліміту картками «Універсальна» та преміальною від Mastercard;
- квитки в театри, кінотеатри та на концерти — 10% кешбеку;
- МСС краса та здоровʼя — 8% кешбеку при оплаті з кредитного ліміту картками «Універсальна» та преміальною від Mastercard.
Про програму лояльності «Привіт»
Коментарі
Економіка і бізнес
Головні теми конференції
- енергонезалежність та покращення української інфраструктури;
- інновації в теплотехніці;
- нові підходи до енергоефективного будівництва;
- підтримка локального виробництва.
Енергетичний сектор і держава
Про «Теплоенергетичний кластер України»
Коментарі
Економіка і бізнес
Що змінилося?
- автоматичні двері;
- ліфт для зручності пересування;
- місця для людей на кріслах колісних;
- тактильна плитка;
- таблички шрифтом Брайля;
- безбар’єрні вбиральні.
Нові можливості для відвідувачів
- 11 терміналів самообслуговування;
- касу;
- експрес-вікно.
Коментарі