Український підприємець Сергій Кончаковський – засновник компанії Clio, яка виробляє йогуртові батончики. На створення такого снека Кончаковського надихнули глазуровані сирки, які він їв в Україні, повідомляє ain.ua.

Зараз продукти Clio продаються в найбільших американських мережах Wal-Mart, Costco, а продаж обчислюються мільйонами упаковок.

На бізнес надихнули діти

Сергій Кончаковський виріс в Україні і закінчив медичний університет у Києві. Втім, він ніколи не працював за фахом. Коли його батьки іммігрували до США, він пішов в сферу бухгалтерського обліку і фінансів, працюючи спочатку в компанії Entenmann’s, а потім в Wonderful Company.

Одного вечора Кончаковський побачив, як його маленькі діти знайшли йогурт в холодильнику і почали гратися з ним, оскільки текстура нагадувала пластилін Play-Doh. Як батько, який хоче, щоб його діти харчувалися правильно і смачно, Кончаковський згадав блюдо його дитинства – глазуровані сирки.

Читайте також: Бізнес на пенсії: як одесит продає авторські ляльки за $300

Підприємець надихнувся ними, але вирішив створити щось нове. Так з’явилися Clio – батончики з грецького йогурту в шоколаді з текстурою чизкейка.

Кончаковський почав позиціонувати батончики не як здоровий сніданок, а як альтернативу перекусу. Завдяки такій стратегії бренд привернув молоду аудиторію, яка могла їсти Clio по кілька разів на день.

Чим особливий йогурт?

Батончик на 75% складається з йогурту, який містить пробіотики. Одна з особливостей снека полягає в наявності меншої кількості цукру в порівнянні з традиційним йогуртом. Харчова цінність батончиків Clio – 140 калорій. Вони продаються з різними смаками: арахісове масло, полуниця, ваніль, чорниця, мед, фундук і еспрессо.

Люди хочуть їсти здорову їжу, але не бажають жертвувати смаком і зручністю. Завдяки грецькому йогурту батончики містять білок і пробіотики. 

У 2018 році продажі Clio збільшилися на 275% в порівнянні з роком раніше. Компанія продає «мільйони упаковок» батончиків, багато в чому завдяки присутності в найбільших торговельних мережах США – Wal-Mart і Costco.

Коментарі

Коментарі

8 мільйонів 300 тисяч гривень виділили на ремонт доріг міст Дрогобича та Стебника, що у Львівській області. Про це повідомляє пресслужба Дрогобицької міської ради.

Ремонт дороги у Дрогобичі

На капітальний ремонт вулиці Михайла Грушевського виділено 4 мільйони гривень. Ще 1 мільйон 300 тисяч гривень виділено на капітальний ремонт вулиці Маркіяна Шашкевича.

Довгоочікуваний капіталньий ремонт у Стебнику

Також виділено 3 мільйони гривень на капітальний ремонт ділянки вулиці Дрогобицької у Стебнику — від перехрестя з вулицею Грушевського до перехрестя з вулицею Трускавецькою.

Нагадаємо, Дрогобич дивує туристів селфі-точками: що там цікавого?

Коментарі

Коментарі

Долина – єдине українське місто у цьогорічному фінальному переліку претендентів на премію Європейського Союзу із сталої енергії серед країн Східного партнерства. Для районного центру України із населенням 20 тисяч осіб таке визнання – поки великий здобуток. Досягнути його вдалося завдяки стратегії сталого енергетичного розвитку від влади міста, проекту на мільйон євро та містянам, готових до активної участі у розвитку Долини.

Більше 25 тисяч квадратних метрів утеплених стін. Скорочення споживання газу на 24%. Левова частина українських міст досі не спромоглися досягти такого показника. Долині на це знадобилося три роки. Хоча передумови для такої модернізації почали закладати більше десяти років тому.

З чого почалась модернізація?

Ще у 2007-2008 роках місто почало розробляти стратегію сталого енергетичного розвитку та плани для енергомодернізації окремих сфер господарства. Заступник міського голови Долини Володимир Смолій каже, що ці прагнення не мали під собою досвіду та конкретних знань:

“Ми хотіли запровадити зміни. Але не могли зробити це системно. Тому звернули увагу на «Угоду мерів щодо клімату та енергії». Вона пропонувала амбітну мету – зменшити викиди CO₂ та споживання природного газу на 20%, збільшити використання альтернативної енергії.

Вже 2009 року – одним із перших серед міст України – Долина підписала «Угоду мерів». За два роки у міста з’явився План дій із сталого енергетичного розвитку. Він проголошував амбітну мету – знизити викиди вуглекислого газу у місті на 21% до 2020 року”, – розповів заступник. 

Читайте також: Зекономити на опаленні вдвічі! Як це вдалось Вознесенську?

Одночасно з амбітними цілями, «Угода мерів» відкривала Долині доступ до експертної підтримки із боку Європейського Союзу та сучасних знань у сфері енергоефективності. Це було важливо, з огляду на те, що в Україні у 2008-2010 роках ще не було затверджених сучасних енергомодернізаційних рекомендацій (існували старі, створені на початку 2000-их років або й ще раніше).

Водночас міська рада Долини не мала у своєму штаті спеціалістів, здатних самостійно проводити енергоаудит чи розробляти повноцінні проекти зменшення енергоспоживання. Але під час реалізації Плану дій із сталого енергетичного розвитку працівники Управління комунального майна Долинської міської ради навчилися цим компетенціям у партнерів.

Тепер вони надають фахові консультації з енергоаудиту та енергетичної модернізації будівель. Їхніми послугами користується все місто. Але у 2011-2012 роках про це поки не йшло мови.

Володимир Смолій каже, що конкретні кроки до енергоефективності після затвердження Плану дій починалися із локальних рішень. 2012 року місто саме отримало перший грант від Європейського Союзу на енергомодернізацію будівель. Міська рада насамперед сконцентрувалася на поліпшенні тих будівель, які безпосередньо були під її управлінням: садочків, закладів освіти, лікарень та інших комунальних установ.

Спершу у таких будівлях проводили енергоаудит і встановлювали систему моніторингу споживання ресурсів. Далі утеплювали їхні фасади та цокольні поверхи, замінювали дах, системи водопостачання та навіть встановлювали альтернативні джерела енергії (сонячні колектори на дахах для підігріву води і опалення відходами деревообробних підприємств). Сьогодні три дитячі садочки у Долині повністю енергомодернізовані за європейськими вимогами. Місто також взяло на себе значну частину витрат на об’єкти.

Де взяли гроші?

Незважаючи на те, що реалізація «Угоди мерів» у Долині набирала темп саме завдяки проектам у бюджетних установах, не лише ці успіхи зробили місто номінантом премії Європейського Союзу зі сталої енергії. Для цього досягнення крізь суттєву зміну мало пройти усе місто.

Нагода трапилася 2014 року, коли у рамках «Угоди мерів» Європейський Союз оголосив конкурс демонстраційних проектів. Ідея полягала в тому, що міста-учасники ініціативи мали подати масштабні енергомодернізаційні пропозиції до участі. Європейські партнери були готові взяти на себе більшу частину їх фінансування (від 60% до 80%). Загальна вартість кожного із проектів переможців коливалася у межах 500 тис. -1,5 мільйона євро.

У списку учасників програми демонстраційних проектів опинилася і Долина. Але її проект здивував представників інших учасників з України: місто пропонувало масштабну енергомодернізацію значної частини своїх багатоквартирних житлових будинків.

Усі пострадянські міста мають спільну проблему – надмірне споживання енергії у панельних будинках. Володимир Смолій каже, що міська влада вивчала обсяги споживання енергії у різних спорудах Долини за сферами. Виявилося, що на опалення житлового фонду йде найбільше ресурсів. На будинки 1960-1970-их років чекала модернізація. 

“Набагато простіше утеплити садочок чи школу, бо міська рада має на балансі ці будівлі. А в утеплюванні будинків завжди купа питань: у того – антена, в іншого – балкон, той – готовий рівно платити за модернізацію всього будинка, а інший – вважає, що його відповідальність обмежується лише квартирою”, – розповідає керівник Управління комунального майна Долинської міської ради Сергій Гаргат. Раніше він також був менеджером із комунікацій демонстраційного проекту «Угоди мерів» у Долині.

За словами Сергія Гаргата, міська влада пішла на співпрацю із мешканцями багатоквартирних будинків не лише тому, що на їхніх об’єктах були найбільші витрати енергії. Це також був спосіб провести дійсно масштабні перетворення у місті, змінити основу ставлення людей до ефективного споживання ресурсів у своїх домівках. Тому проект сконцентрувався лише на тих будинках, де вже були створені ОСББ, а також на тих, які обслуговували управлінські компанії.

Водночас важливою була фінансова складова. Жодне об’єднання мешканців багатоквартирних будинків у Долині не спроможне самостійно оплатити повну енергомодернізацію своїх домівок. Згідно із первинними умовами, Європейський Союз був готовий виділити 773 тисячі із 1,03 мільйона євро, передбачених для реалізації цього проекту. Решту витрат на себе мали взяти мешканці і міська рада.

“Ми хотіли показати, що люди також можуть покращувати своє житло. Що вони теж мають це робити. Тому передбачили, що певний відсоток за утеплення нададуть вони”, – каже Володимир Смолій.

Він розповідає, що пізніше співвідношення часток перетворилося на 60% (кошти ЄС без зміни обсягу), 20% і 20% (рівні частки міськради та жителів). Зрештою у проектів виявилися нові непередбачувані витрати (наприклад, необхідно було утеплити цокольні приміщення у будинках). Їх покрив міський бюджет.

Як переконали мешканців?

За словами Сергія Гаргата, спершу жителі Долини поставилися до ініціативи міської влади із пересторогою. Згідно із результатами опитувань жителів міста, у 2015 році близько 45% із них не знали, скільки можуть виділити на енергомодернізацію своїх будинків, а 25% – готові були віддати на це 3 тисячі гривень. Коли ринкова ціна утеплення однієї квартири у 8-9 разів вища.

Обережність жителів виявилася в інтенсивності їх участі в ініціативі на початку. Долинська міська рада 2015 року оголосила перший конкурс серед багатоквартирних будинків на утеплення. Того року надійшло лише 16 заявок, із яких 13 допустили до модернізації. Наступного року число будинків-учасників зросло до 24. Із них 17 отримали кошти на теплий фасад.

Конкурси, погодження усіх документів, збори коштів мешканцями, закупівля матеріалів, утеплення фасадів і цокольних поверхів тривала із 2015 до 2018 року. За цей час енергомодернізацію пройшли 30 будинків. Більшість із них має по 60 квартир.

Загалом у Долині більше 300 багатоквартирних будинків. Але лише 108 із них мають ОСББ або ними керують управлінські компанії. І 29% із низ них – утеплені. До 2014 року у Долині був лише один подібний будинок.

“Коли демонстраційні проекти «Угоди мерів» закінчували реалізувати, Долинська міська рада запропонувала нову програму: «50 на 50». Згідно із нею, ми готові профінансувати половину або навіть 60% витрат мешканців на енергетичну модернізацію своїх багатоквартирних будинків. Якщо є чітка пропозиція і готовність надати решту грошей”, – розповідає Сергій Гаргат. У списку претендентів на участь у цій програмі вже є 10 будинків.

Будівлі у центральній частині Долини змушують думати, що це місто розташоване не на Західній Україні. Тут вкрай мало споруд австрійської доби чи часів Другої Речі Посполитої. Хоча місто було засновано більше тисячі років тому, до сучасного вигляду його розбудували вже у 1960-1980-их роках. Адже тут розташовані важливі нафтовидобувні підприємства.

Відповідно, центр Долини заповнений будівлями радянського періоду. Більшість із них – панельні житлові будинки. До 2014 року їхні фасади виглядали похмуро.

“Скажіть, гарний колір вибрали! – Галина Кузнєцова вказує на рожеві стіни будинку, головою ОСББ якого вона є. – Ті, хто не здавав гроші на його утеплення, досі мені кажуть, що у погані барви вифарбували”.

Яка економія?

За словами Галини Кузнєцової, нарікання на колір фасаду зараз залишилися єдиними аргументами проти утеплення будинку із боку незгодних мешканців. Адже побоювання, що витрачені на модернізацію гроші не принесуть результату, не підтвердилися. Споживання газу у кожній квартирі (мешканці багатоквартирних будинків Долини мають автономне опалення) знизилося в середньому на 30%.

“Я вже давно мріяла утеплитися, рахувала потенційну користь від того. Навіть ходила до своїх сусідів із такою пропозицією. Вони були не проти, але відповідали: «Самі ми такі роботи не потягнемо»”, – каже Галина Кузнєцова. Шанс з’явився разом із програмою демонстраційних проектів «Угоди мерів».

У будинку Галини Кузнєцової були дуже тривалі перемовини з усіма мешканцями та збори коштів. Голова ОСББ розповідає, що в один момент ледь не впала у розпач: наближалася осінь, роботи з утеплення досі не почали, а до необхідної суми (20% вартості модернізації мали покрити мешканці) бракувало декілька десятків тисяч гривень.

Тоді Галина Кузнєцова дізналася про програму «теплих кредитів». Вона дозволяла ОСББ взяти кошти на модернізацію під низькі відсотки, а держава гарантувала повернення частини позики. Згідно із нею, ОСББ Галини Кузнєцової отримало 172 тисячі гривень, із яких державний бюджет компенсував 72 тисячі. Кредит повернули, енергомодернізацію будинку у рамках «Угоди мерів» провели, а на повернені кошти у під’їздах зробили ремонт.

“Не всі квартири здали кошти на утеплення. В останньому під’їзді таких лише 7 із 20. Тому кошти на ремонт ми розподіляли пропорційно зданим грошам. Я, наприклад, заплатила найбільше з усіх мешканців – 5200 гривень. Але відчуваю конкретну користь”, – резюмує Галина Кузнєцова.

Голова ОСББ також хизується новим дахом у своєму будинку. Його змогли встановити за раніше заощаджені кошти об’єднання. Галина Кузнєцова каже, що споруда зараз близька до повної енергомодернізації.

Керівник іншого ОСББ Долини – «Французького дому» – Віктор Семкулич також каже, що жителі його будинку вже оцінили переваги модернізації. Вони подалися на конкурс демонстраційних проектів «Угоди мерів» 2016 року. Будинок утеплили дуже швидко – з весни до осені 2017 року.

“Оскільки у нас усіх автономне опалення, складно говорити про якісь спільні цифри. Особисто у мене споживання газу скоротилося на 20%. Найбільше ж вдячності за цей проект я чую від мешканців із перших поверхів – у них нарешті тепло у помешканнях”, – каже керівник ОСББ.

Віктор Семкулич говорить, що кожна квартира витратила не більше 3600 гривень на утеплення.

Голова ОСББ «Французький дім» свідомий, що його будинок ще далекий від досконалості, якщо говорити про енергоефективність: треба, щонайменше, поміняти дах. Але за словами Віктора Семкулича, мешканці його ОСББ повірили у дієвість ініціатив із співфінансуванням завдяки демонстраційним проектам «Угоди мерів«. Тепер вони збираються подати заявку на конкурс «50 на 50» від Долинської міської ради.

Коментарі

Коментарі

Українська компанія Love & Live Fashion Group отримала $ 400 000 інвестицій від венчурного фонду SMRK, повідомляє AIN.UA.

Команда звернулася до фонду за допомогою у виході на міжнародні ринки.

Чому обрали цю компанію для інвестицій?

Інвестори зазначають, що раніше вони не інвестували в ecommerce-проекти або в ті проекти, які не є IT в чистому вигляді.

“У цьому плані проект Love & Live виступає свого роду експериментом для нас. Головний фактор, який уможливив цю інвестицію – це високий рівень креативу. Ми побачили тут аналогію з софтверними компаніями, які розробляють власні продукти”, – каже керуючий партнер фонду Андрій Довженко.

Читайте також: Український стартап отримав грант на 500 тисяч гривень

Що відомо про групу брендів, яка залучила інвестиції?

Love & Live Fashion Group – це українська група fashion-брендів з офісом в Києві. У неї входять бренди одягу, взуття та аксесуарів Love & Live, Katarina Ivanenko та інші, а також маркетплейс українських брендів Shopping Mall.

Засновники компанії – український підприємець Олексій Омельянчук і дизайнер, фотограф Катерина Іваненко.

Читайте також: Українська онлайн-платформа для вивчення програмування залучила $ 580 000

На що планують витратити гроші?

Залучені кошти витратять на масштабування на українському ринку, збільшуючи онлайн-продажу і виходячи в офлайн. Також інвестиції знадобляться для запуску fashion-бренда в сегменті Premium і на вихід компанії на міжнародні ринки.

Коментарі

Коментарі

ROSAVA вийшла на ринок США: українські шини тепер можна придбати в Каліфорнії. Про це повідомляє Ukraine News Today.

Відтепер українські шини торгової марки ROSAVA та PREMIORRI продаватимуться в Каліфорнії.

“Українські шини TM ROSAVA та TM PREMIORRI можна купити в Каліфорнії! Наші американські партнери – компанія “PRESTIGE TIRES” відкрили шинний центр в м.Фаунтін Валі. Водіям запропоновані літні та всесезонні моделі шин у широкому асортименті та розмірному ряду, – йдеться в повідомленні.

Читайте також: Ліжка для тварин: як українка підкорює ринок США

Зазначимо, що близько 45% виготовленої продукції йде на внутрішній ринок – 55% на експорт. В Україні завод займає 40% частки ринку в групі легкових шин. Компанія реалізує свою продукцію в шість десятків країн світу. В експортних продажах третю частину займає ринок Європейського Союзу.

Коментарі

Коментарі

Наступного тижня перша партія херсонських кавунів відкриє експортний сезон і поїде у Польщу. Про це повідомляється на сторінці Української плодоовочевої асоціації у мережі.

“Наступного тижня перші партії херсонських кавунів будуть доставлені до Польщі. Системного експорту кавуна з України поки що практично не існує, тому прогнози експорту на весь сезон давати дуже складно. Український експорт кавуна – це спотова торгівля і вивезення надлишків. Якщо внутрішні ціни високі, то про експорт виробники відразу забувають”, – наводяться в повідомленні слова економіста інвестиційного відділу Продовольчої та сільськогосподарської організації ООН (ФАО) Андрія Ярмака.

Читайте також: Переселенець створює білизну на експорт до Франції

Згідно з повідомленням асоціації, оптова ціна на кавун на початок поточного тижня очікується на рівні 15-20 грн/кг із подальшим зниженням, роздрібна ціна на імпортний кавун коливається на рівні 30-50 грн/кг, на дуже ранній український – сягає 100 грн/кг у деяких магазинах.

Коментарі

Коментарі