“Виделка за ціною кубометра дров”. Чим бренд Sycamore приваблює естетів

«Укрпошта» запустила нову хвилю освітніх інтенсивів у межах свого проекту E-Export School, пише Аіn.ua.

Зазначається, що це відкрита інформаційна платформа для українських виробників, мета якої – допомогти представникам малого та середнього бізнесу вийти на зовнішні ринки і запустити продаж із України за кордон.

E-Export School проведе серію освітніх 8-годинних інтенсивів із 13 березня до 1 жовтня в 24 містах України.

Участь безкоштовна, за попередньою реєстрацією.

Відеозаписи семінарів будуть також доступні на YouTube.

Розклад семінарів можна подивитися на сайті. Зокрема у Києві інтенсив запланований на 1 жовтня 2020 року.

Про що будуть інтенсиви

На практичних інтенсивах E-Export School розкриватимуть такі теми:

• особливості роботи на міжнародних торговельних майданчиках: Etsy, eBay, Amazon, Shopify, Joom, Asos;
• можливості Export Promotion Office для малого і середнього бізнесу;
• настройки процесів доставки та оплати;
• особливості обслуговування клієнтів;
• маркетингова підтримка проектів;
• топ-сервіси по оптимізації роботи з клієнтами.

Про E-Export School

Це не перша освітня ініціатива «Укрпошти». Аналогічні семінари проходили в різних містах України в 2018 і 2019 роках. Фахівці пошти, а також представники бізнесу ділилися своїми секретами та порадами про те, як успішно продавати свої товари за межами України, просувати і розвивати бізнес.

«E-Export – це важливий проект не тільки для« Укрпошти », а й для держави в цілому. Навіть мікропідприємців можуть почати свої активності з будь-якого маленького села чи містечка України. 200+ країн і регіонів чекають наші українські товари, – написала ініціатор проекту E-Export, глава департаменту міжнародних операцій «Укрпошти» Юлія Павленко.

За оцінками E-Export згенерував майже на $350 млн продажів торік.

Читайте також: “Нова Пошта” VS “Укрпошта”: що обирають українці та чому

Нагадаємо, в «Укрпошті» анонсували новий експрес-сервіс.

Також зняти готівку без комісії тепер можна у відділеннях Укрпошти.

Окрім того, “Укрпошта” придбає 500 пересувних поштових відділень.

Під час загальних зборів командирів частин Сил спеціальних операцій та їхніх заступників відбувся показ елементів тренувань і демонстрація зброї на полігоні навчально-тренувального центру ССО.

Про це повідомили на Українському мілітарному порталі.

Екіпірування ССО

Зазначається, що один із командирів демонстрував екіпірування, оснащення та озброєння свого підрозділу.

Він показав, як його група комплектується для виконання завдань зі спеціальної розвідки та зауважив, що це лише один із можливих варіантів.

«Плануючи свої дії, командир сам визначає чисельність, склад, тактику дій групи та матеріальні засоби, необхідні для успішного виконання завдань його підрозділом», – підкреслив командир.

Під час демонстрації тактичних дій спецгрупи на місцевому полігоні організатори зосередили увагу на особливо важливому елементі – вогневому прикритті відходу групи після виконання завдання на території ворога.

Результати міжнародного форуму ССО

На міжнародній конференції за участю командування ССО України та країн-членів НАТО обговорювали й узгоджували план підготовки та подальшого розвитку ССО ЗС України до 2025 року.

Результатом конференції стало формування спільної візії щодо розвитку системи управління, підготовки та застосування підрозділів ССО України та визначення наступних кроків щодо сертифікації українських підрозділів спецоперацій за стандартами Альянсу.

Ще одним міжнародним заходом був форум з лідерства за участю командирів та головних старшин підрозділів Сил спецоперацій країн-партнерів. На ньому учасники:

• обговорювали особливості виконання бойових завдань у районах бойових дій,
• надавали методичну допомогу,
• обмінювалися передовим досвідом щодо роботи груп спецоперацій.

Читайте також: Українські спецпризначенці стануть частиною Сил НАТО

Нагадаємо, українські ССО отримали наметове містечко зі США.

Також на Вінниччині створили авіаескадрилью для Сил спеціальних операцій України.

Як ми повідомляли раніше, у Збройних Силах України створять експериментальну бойову групу.

Відтепер людей з інвалідністю першочергово обслуговуватимуть у будь-яких касах транспорту, а також на підприємствах, установах та організаціях усіх форм власності та підпорядкування, які надають будь-які послуги населенню.

Про це повідомили у пресслужбі Мінсоцполітики.

Наголошується, що відповідні зміні будуть внесені у законодавство і так Кабмін посилює соціальні гарантії осіб із інвалідністю для їхньої інтеграції у суспільне життя та підвищення доступності до інфраструктурних об’єктів.

Читайте також: Коваль на візку: на Черкащині чоловік з важкою травмою виготовляє сталеві квіти (ВІДЕО)

Нагадаємо, у Києві для дітей з інвалідністю створять відділення реабілітації із новітніми технологіями.

Окрім того, у Харкові презентували послугу онлайн-перекладача мови жестів.

Як ми повідомляли раніше, в Україні людей з інвалідністю безкоштовно навчатимуть IT.

Система електронних платежів Національного банку (далі – СЕП) переходить на розширений регламент роботи з 01 квітня 2020 року.

Про це повідомили у пресслужбі НБУ у середу 26 лютого.

Це передбачає доступність системи для проведення міжбанківських платежів 23 години на добу 7 днів на тиждень (23/7). Така новація дасть можливість проводити чутливі до часу платежі, а також сприятиме розширенню доступу клієнтів до фінансових послуг та зростанню частки безготівкових розрахунків.

Особливості

• учасники СЕП зможуть здійснювати міжбанківський переказ коштів через цю платіжну систему з 01:00 до 24:00;
• у роботі системи буде технологічна перерва упродовж однієї години під час переходу на новий банківський день (з 00:00 до 01:00);
• учасники СЕП самостійно ухвалюють рішення щодо регламенту своєї взаємодії з платіжною системою у цілодобовому режимі;
• регламент роботи СЕП у період завершення звітного року буде визначений окремим рішенням Правління Національного банку України.

Водночас виконання банками міжбанківського переказу коштів через СЕП у режимі 23/7 є добровільною опцією. Банки самостійно вирішуватимуть щодо часу початку та завершення роботи в СЕП на підставі власних потреб та потреб своїх клієнтів.

Читайте також: Нацбанк на честь військових випустив пам’ятні монети

Відзначається, що робота СЕП у режимі 23/7 стане першим етапом для переходу СЕП на цілодобовий режим роботи.

Нагадаємо, Нацбанк презентував нову банкноту 200 грн.

У вівторок, 25 лютого, на факультеті електроніки КПІ ім. Ігоря Сікорського за підтримки ІT-компанії GlobalLogic Ukraine відкрили навчально-наукову лабораторію «КПІ – GlobalLogic Україна».

Про це повідомили у пресслужбі навчального закладу.

Зазначається, що у новій обладнаній лабораторії студенти вивчатимуть технології проектування embedded systems (вбудованих систем) – одного із найскладніших ІТ-напрямків, який займається розробкою вбудованих рішень та програмного забезпечення для них, наприклад, медичних пристроїв, різноманітних автомобільних додатків, систем комп’ютерного зору, бортових комп’ютерів тощо.

Наголошується, що для компанії GlobalLogic Ukraine створення такої лабораторії – це інвестиція у навчання своїх майбутніх працівників та розвиток індустрії в Україні загалом.

Про embedded

За останні 5 років кількість embedded-інженерів в Україні збільшилась майже в 2 рази, проте їхня частка на ринку в 2019 році – всього 2,9% від загальної кількості технічних фахівців.

Незважаючи на те, що за останні 5 років індустрія зростала на 20-25% щорічно, кількість інженерів по галузях збільшується нерівномірно. Так, частка embedded-розробників серед усіх технічних фахівців ледь перевищувала 3%, в той час як більш активно розвивалася веб-розробка, а також розробка додатків та ігор.

Така ж тенденція спостерігається скрізь. В світі близько 315 тисяч профілів розробників вбудованих систем. При цьому більше половини з них (156 тис.) перебувають у США, Індії та Німеччині. Для порівняння, в LinkedIn зареєстровано близько 2,5 тис. українських embedded-розробників (менше 1%). GlobalLogic співпрацює з понад 900 українськими інженерами з досвідом розробки вбудованих систем.

Про лабораторію

На створення лабораторії у КПІ компанія GlobalLogic Ukraine виділила майже 700 тисяч гривень та необхідне обладнання.

Простір поділений на дві частини: перша – спеціалізований комп’ютерний клас на 25 місць + 1 місце викладача. Тут студенти займатимуться програмуванням на операційній системі Linux.

Читайте також: Слов’янський супергерой на сторожі чистого повітря: Як підлітки на сході України дбають про екологію

Друга частина – є зоною прототипування на 5 місць з сучасним контрольно-вимірювальним обладнанням (500 МГц-осцилографи, функціональні генератори, джерела живлення та паяльні станції), за допомогою якого можна буде провести налагодження embedded-розробки та втілити свій код в життя на базі Embedded Starter Kit – платформи, створеної у межах навчального проекту GlobalLogic Education.

Це базовий електронний модуль, який доповнено периферією – сенсорами, дисплеєм та іншими компонентами, необхідними для розробки вбудованих рішень. З таким арсеналом обладнання студенти можуть створити повністю готовий продукт.

Наприклад, прототип системи розумного будинку з автоматичним поливанням квітів, датчиками терморегуляції і вимірювання рівня шкідливих газів або систему моніторингу стану водія, яка сигналізує, що водій відволікся на дзвінок телефону чи заснув за рулем. Ці системи створені саме на базі Embedded Starter Kit і саме таким розробкам навчатимуть КПІ-шників.

Читайте також: Мечі, щити, обладунки: як “Кузня фантазій” робить зброю для українського кіно

Зараз у створеній лабораторії впроваджуються два навчальні курси для студентів кафедри конструювання електронно-обчислювальної апаратури:

• перший з них є створений спільно з інженерами компанії GlobalLogic Ukraine курс «Embedded Linux»,
• другий – присвячений вивченню технологій проектування вбудованих систем на основі платформи Embedded Starter Kit. Дещо пізніше обидва курси планують зробити вибірковими дисциплінами для усіх студентів факультету електроніки.

Нагадаємо, раніше у КПІ відкрили першу в Україні віртуальну лабораторію.

Ви відчуваєте, що працюєте весь час, але це не дає бажаних результатів? Ви не один такий. Американський підприємець Джон Ремптон для Entrepreneur розповів, як же подолати проблему управління часом. Уникайте цих 11 пасток тайм-менеджменту, у які потрапляє більшість підприємців, дізнайтесь, як впоратись з невмілим використанням часу і позбудьтесь нарешті цього головного болю. І може після цього вже не будете використовувати відмазки: “я нічого не встигаю”.

Джон Ремптон

Американський підприємець, інвестор. Створив календар продуктивності та є засновником інтернет-платіжної компанії Due. 

1. Заперечування проблем із тайм-менеджментом

Час від часу я запитував себе: “Якби я мав більше часу, я міг би виділити його на  те, те і те”. Звичайно, ми маємо лише 24 години на день, тож навіщо витрачати свою розумову енергію на міркування над цим питанням?

“Нарікання на те, що ви нічого не встигаєте, ніколи не додасть більше часу. Це просто на хвилину покращить ваше самопочуття, –  написав Джон Машні у статті для Medium. Але це вам дуже шкодить. Скарги на брак часу заважають вам зіштовхнутись з реальністю: щось зламалось”. 

Припиніть говорити, що у вас немає часу на виконання справ. Натомість визнайте, що потрібно впорядкувати свій час і почніть експериментувати з техніками, які допоможуть досягти поставлених цілей.

2. Нехтування плануванням свого дня

“Для максимальної ефективності важливо планувати свій день. Не обов’язково знати, що будете робити щохвилини, але намагайтесь встановити щоденні цілі і розставити завдання в порядку важливості”, – пропонує Шонке Меддокс, експерт з управління часом. 

Ввечері приділіть кілька хвилин на те, щоб викласти собі одяг і приготувати їжу на завтра. Перегляд календаря загартує вас ментально, заощадить час вранці та зменшить втому від прийняття рішень. Незалежно від того, чи використовуєте ви мобільний додаток з календарем чи від руки записуєте детальний список справ – планування дасть певну структуру вашого дня. 

3. Дозволяти “терміновому” брати верх над “важливим”

Відрізняти “термінове” від “важливого” є проблемою для більшості підприємців. Як можна гасити пожежу, коли ви збираєтесь на зустріч з інвесторами?

Візьміть всі свої завдання та розставте їх у чотири квадранти:

• Зробити першим. Це найважливіші завдання, які потрібно виконати сьогодні-завтра.
• Планувати. Ті важливі завдання, що не є нагальними, ви можете розмістити в своєму графіку в календарі.
• Делегувати. Якщо є базові справи, але не надто важливі, ви можете передати їх комусь іншому. 
• Не робити. Які з завдань є не важливими чи не нагальними? Видаліть їх зі своїх записів і додайте до списку: “я це зроблю, якщо матиму таку можливість”.

4. Неправильне делегування

Підприємці пишаються тим, що є майстрами на всі руки, але вам не потрібно бути залученим у кожний аспект свого бізнесу. Будьте в курсі того, що відбувається, залишайте своє его за дверима і делегуйте правильні завдання відповідним людям.

Якщо у вас немає персоналу, то доручіть роботу спеціалістам-фрілансерам.

5. Ранній підйом

Прочитайте інші статті з управління часом. Там ви знайдете одну з найпоширеніших порад – рано прокидатись. Як людина, яка це практикує, я цілком розумію, що це слушно. Скажімо, ви прокидаєтесь на годину раніше. Цей час можна використати для перегляду календаря чи пошти, фізичних вправ, здорового сніданку, читання тощо.

Але встановити будильник на 4 ранку – це ще не все, що потрібно для тайм-менеджменту. Важливо працювати у пік продуктивності та зосереджуватись на своїх пріоритетах. Якщо ви сова, то почуватиметесь нещасним, коли почнете прокидатись в якусь неймовірну для вас годину. 

Плануйте свої дні так, аби найважливіші справи приходились на час, коли у вас найбільше енергії і ви найбільш зосереджені. Якщо ваш пік на заході сонця, то саме тоді потрібно виконувати найважливіші завдання. Це куди краща стратегія, ніж боротись з внутрішнім годинником власного тіла.

6. Негнучкість

Незалежно від того, наскільки добре спланований ваш день – щось може піти не так. Ось чому дуже важливо, щоб ваш календар мав певну гнучкість. Якось одного дня в мене все йшло за планом, аж поки якраз після ланчу високопоставлений клієнт не повідомив про деякі технічні проблеми з нашим програмним забезпеченням.

Ми з командою змушені були зупинитись працювати над тим, що робили, але, на щастя, я завжди залишаю одну годину після ланчу відкритою — і вона завжди заповнюється. Найчастіше тим, що я перевіряю робочі листи, спілкуюсь з командою чи розглядаю важливого клієнта, який не був у планах.

7. Прагнення до досконалості

Ми всі хочемо якісно виконувати роботу, але постійно прагнути до ідеалу нереально. Часто тиск, якого ми завдаємо собі в прагненні “бути ідеальними”, приводить до тиску на інших людей щодо їхніх справ. І це того не варто.

Візьміть за приклад Стіва Джобса. У той час, коли його перфекціонізм  привів його до створення деяких найбільш культових продуктів нашого часу — він також подовжував час, відведений на розробку цих продуктів, і це створювало напруження у відносинах з працівниками.

8. Пере- чи недопрацювання

Ми схильні прораховувати, скільки часу потрібно на виконання того чи іншого завдання. Ми вважаємо, що це займе лише годину, а насправді – дві і більше. Іноді буває і навпаки, але це теж збиває весь наш графік.

Не завжди легко визначити, скільки часу знадобиться, щоб виконати завдання. Найкраща ідея – вести журнал часу не менше ніж тиждень, аби побачити, як ви проводите свій день. Ви можете робити це вручну в блокноті чи за допомогою мобільних додатків.

9. Прибирання свого робочого місця щодня

Чи маю я на увазі, що вам слід залишати обгортки від їжі на своєму столі? Та ні. Чи потрібно захопити файл чи інструмент і ніколи не повертати його на належне місце?  Звичайно, ні. Розкидати обгортки — негігієнічно, а не повертання предметів на їх місця обійдеться вам у купу часу, що піде на пошуки того, що зникло.

Невеликий безлад на робочому столі – це допустимо. Одне дослідження показало, що це може навіть запалити творчість.  Тож якщо ви не маєте часу, немає потреби заганяти себе в стрес через невеликий безлад. Особисто я виділяю собі останню годину в п’ятницю ввечері, щоб прибрати та облаштувати своє робоче місце. Це завдання допомагає мені закінчити тиждень на високій ноті. 

10. Робота нон-стоп

Багато підприємців пишаються тим, що шалену кількість годин відводять на свій стартап. Наприклад, Ілон Маск, як відомо, працює 80 годин на тиждень. Але кожному потрібні перерви, щоб переорієнтуватись та поповнити ресурси. 

Ваша перерва може бути не більше, ніж 10-хвилинна прогулянка, але намагайтесь не думати про роботу. Серйозно, змусьте себе зробити перерву та відключіться від мережі.

11. Постійні пошуки системи тайм-менеджменту, яка працює на вас

Стратегій та лайфхаків не бракує, але універсального підходу до цінування часу немає. Що працює добре для однієї людини, для іншої може бути не достатнім.

Експериментуйте з різними методами управління часом, поки не знайдете систему, яка найкраще підходить для вас.  Це буде шлях певних проб та помилок, але, поки не навчитесь тайм-менеджменту, битва з годинником не закінчиться.