

Економіка і бізнес
Заощаджувати в кризу можливо. Як це зробити?
Два місяці карантину позначились негативно не тільки на бізнесі, але і на простих громадянах. Багато українських сімей зустріли карантин без фінансової подушки безпеки. Але навіть в таких умовах заощаджувати в кризу – можливо.
Результати квітневого опитування показали: кількість українців без заощаджень збільшилась з 39% до 47%. З усіх опитаних 51% українців заявили: рівень прибутків їх родин в цілому зменшився. Про це повідомляє Українська правда з посиланням на дослідження Research & Branding Group.
Справа тут не в зарплатах: експерти стверджують, що 10% можна заощаджувати з зарплати будь-якого розміру. Річ у тім, що багато українців не планують свої витрати далі сьогоднішнього дня.
Читайте в ШоТам, чим під час коронавірусу поступаються американці, аби заощадити? А також про те, чому українцям слід повчитись в них плануванню сімейного бюджету.
Як скоротити витрати під час коронавірусу?

Крістін Меррік
Американська тренерка з фінансів. Каже, її мета – допомогти людям бути ефективними та освіченими, коли справа стосується управління їхніми фінансами.
Економити не так й складно. Перше, що вам потрібно зробити, щоб заощаджувати в кризу – це відкрити ощадний рахунок, який не пов’язаний з вашим основним. Якщо зняття грошей з рахунку перетворюється для вас на ціле завдання, ви рідше будете прагнути отримати доступ до них. Повірте, це правда: після того, як ви відкрили новий ощадний рахунок, ви дійсно можете почати економити.
Як часто і скільки заощаджувати? Визначте найбільш зручний час протягом місяця, коли було б найбільш доречно нараховувати гроші на ощадний рахунок. Якщо ваша орендна плата стягується в першій половині місяця, а частина зарплатні прийде пізніше – можливо, є сенс відкладати заощадження на другу половину місяця.
Визначте суму, з якої хочете почати. Приміром, це буде 25 доларів у перший місяць, на другий – можна буде збільшити цю суму до 50 доларів. Продовжуйте в такому ж дусі, доки не досягнете “больової точки”, після якої починаєте відчувати, що більше цієї суми на місяць відкладати вже не можете.
Але майте на увазі: 150 доларів на каву на місяць означають, що ви таки можете заощадити ці 150 доларів.
Визначте для себе заощаджувальні цілі. Визначте довгострокові цілі щодо розміру суми, яку прагнете заощадити – на три, шість, дванадцять та вісімнадцять місяців. Запишіть їх і поділіться з кимось. Після того, як ваші цілі оформлені письмово, їх вже важче буде ігнорувати.
Розробіть стратегію витрат. Як тільки гроші оформляться в певну суму, що ви будете робити з ними? Ви інвестуєте їх кудись? Захочете використати їх як авансовий внесок для чого-небудь? Якими б не були ваші плани щодо заощаджених грошей, завжди добре мати стратегію. А ще консультуватись з експертами, якщо без досвіду інвестування плануєте витратити заощадження на ризикові капіталовкладення.
А ще – забудьте про доставку їжі та готуйте вдома
Окрім витрат на житло та транспорт, їжа зараз може стати вашими найбільшими щомісячними витратами. Хороша новина для вашого гаманця полягає в тому, що зараз у вас немає можливості витрачати гроші в барах та ресторанах. Але якщо ви все ще часто замовляєте доставку їжі, спробуйте більше готувати вдома.
Заощаджувати в кризу на продуктах набагато легше, коли складаєте тижневе меню і суворо його дотримуєтесь. Можна навіть скласти список необхідних інгредієнтів. І коли прийдете в супермаркет, дотримуйтесь лише цього списку та уникайте імпульсних покупок.
Ви можете помітити, що складні страви з великою кількістю спецій або соусів раптом стали задорогими для вас. Тому зараз готуйте лише прості рецепти.
І спробуйте відтермінувати обов’язкові платежі – в героя ШоТам вийшло!
По-перше, якщо у вас є страховка, подумайте, чи не можна скоротити страхові платежі на час карантину?
Якщо ви сплачуєте кредит, дізнайтесь детальніше, на які поступки пішов ваш банк, аби полегшити період локдауну. Наприклад, НБУ запропонував банкам запровадити особливий пільговий період обслуговування кредитів в період дії карантину для населення та бізнесу (кредитні канікули).
На пільговий режим за кредитом можуть розраховувати громадяни та бізнес, які мають фінансові труднощі через карантин.
Те саме зі сплатою оренди за житло або винаймані під бізнес площі: багато орендодавців йдуть на поступки, варто лише спробувати домовитися, як це зробив один з наших героїв статей на ШоТам.
Економіка і бізнес

Андрій cтворив перші в Україні столові прибори для військових з парною ампутацією рук. Їх можна надягнути без допомоги рідних і самостійно харчуватися. Це було б неможливо без батьків хлопця — Олександра та Наталі, які за освітою інженери й займаються ремонтом і продажем засобів для реабілітації та масажу.
Як розробка допомагає ветеранам ставати незалежними в побуті, дивіться в нашому проєкті «Куркулятор».
Економіка і бізнес

11 років тому Олег пішов на авантюру — посадив у полі цибулини шафрану. Досвідчені фермери не вірили, що з цього щось вийде, але крокуси зацвіли, і чоловік зібрав перший урожай. За якістю український шафран виявився одним з найкращих у світі.
У цьому запалі Олег одним з перших в Україні також посадив спаржу. Зараз же овоч, який ще римляни вважали делікатесом, росте на наших чорноземах, і його можна купити в супермаркетах. Як Олег покинув поля шафрану через окупацію Херсонщини, але почав усе заново на Волині, дивіться в нашому проєкті про українських підприємців «Куркулятор».
Економіка і бізнес

У столиці провели один із найбільших маркетинг-форумів року — MRKTNG MRTHN 2025, організований медіа MMR та холдингом ekonomika+. Під гаслом «Під сонцем інсайтів» понад 500 учасників і понад 40 спікерів зібралися, щоб поділитися досвідом і показати, як маркетинг може впливати не лише на бізнес, а й на цілу країну.
Про це повідомила комунікаційна команда заходу.
Від аналітики до культури
Маркетинг-форум відкрив CEO Elit-Web Ігор Воловий, який презентував дослідження потреб онлайн-покупців. Анна Гладіревська з EVA показала, як технології доповнюють сервіс, а не замінюють людину. За словами Віктора Іванченка й Олександра Байдікова з Megapolis+, міська реклама — це не просто білборди, а частина простору.
Про сміливість інвестувати в культуру під час війни говорив Сергій Грабчак з Ощадбанку. За словами організаторів, ці кейси співпраці з Litkovska, MAKHNO та Tsvite Teren надихнули багатьох у залі. А Володимир Завадюк і Наталія Вовк з 1+1 media поділилися прикладами контенту, який дарує надію — зокрема, проєктами «Клуб %1» і «Різдво. Ти не один».
Мілітарі-маркетинг та нові ролі брендів
Окремо обговорювали мілітарі-комунікації. Серед учасників панелі були Олександр Алимов і Олексій Покришень з агенції TWID, Оксана Бондаренко з НГУ «Азов», Сергій Тодосан і Олег Шульга з «АЗОВ.ONE» та «К-2». Модерував зустріч Віталій Капустян.
Спікери торкнулися теми викликів — як знайти правильні меседжі, будувати довіру та залучати донаторів, не перетворюючи комунікацію на рекламу.
Читайте також: Український мюзикл «Тигролови» представили на Бродвеї у Нью-Йорку
Не лише реклама, а й сенси
Один із блоків обговорення був про брендинг і репутацію. Ксенія Сікорська розповіла про ребрендинг ПУМБ, а Ольга Дівущак — як працює Foundation Coffee Roasters з цінностями. Валерія Толочина з MEGOGO говорила про вимірювання впливу бренду.
Світлана Попова з AFINA Group згадала тему підтримку українських виробників, а Дарʼя Маліхатко з Publicis Groupe — аналітику, яка веде до реальних інсайтів. Василь Яцишин поділився кейсом оновлення бренду «Мяу!», Наталія Євдокімова — інструментами BigData, а Маріанна Коніна пояснила, як керувати онлайн-репутацією. Тарас Маципура з Carlsberg Ukraine розповів, як будувати ефективні команди.
Анастасія Ливинець з МХП зазначила: «Справжнє мистецтво маркетингових комунікацій можуть створювати тільки люди, які мають мотивацію та спільні цінності»
На завершення обговорили нішевий маркетинг і культуру як нову моду з Валерією Русаненко (Pandora), Катериною Тейлор (Port of Culture), Вікторією Середою («Сенс»), Святом Загайкевичем («Підпільний Стендап») і Сергієм Костею (Bolt).
Разом із ekonomika+ організатори зібрали кошти на десятки кілометрів зв’язку для 5-ї окремої штурмової бригади.
«Кожен донат — ще один метр, який наближає перемогу. Бо маркетинг — це не лише про продукт, це про сенс і відповідальність», — прокоментували благодійну частину заходу організатори.



Нагадуємо, що Орландо Блум вийшов в етер BBC One Show із браслетом UNBROKEN (ВІДЕО).
Фото надала комунікаційна команда MRKTNG MRTHN 2025